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</html><description>Poner en com&#xFA;n el conjunto de ideas o conocimientos que cada uno de los participantes tiene sobre un tema y colectivamente llegar a una s&#xED;ntesis, conclusiones o acuerdos comunes Esta t&#xE9;cnica se puede emplear para: Realizar un diagn&#xF3;stico sobre lo que el grupo conoce o piensa de un tema particular, que se discutir&#xE1; y profundizar&#xE1; en la discusi&#xF3;n de forma colectiva Para elaborar las conclusiones sobre un tema que se haya discutido Para planificar acciones concretas Para evaluar trabajos realizados +5 Planteo una pregunta o cuesti&#xF3;n que suscite una lluvia de ideas en el grupo Cada participante deber&#xE1; escribir en un post-it ( o m&#xE1;s) una idea que le haya surgido a partir de la pregunta y pegarlo en una pizarra o cartulina grande Cuando todos/as los/as participantes han aportado con sus ideas el grupo pasa a clasificarlas libremente o con gu&#xED;a. Por ejemplo: Se pide a cualquier compa&#xF1;ero/a que lea una de las tarjetas que ha elaborado, &#xE9;sta se coloca en la pared, luego se pide que si alguna otra persona tiene alguna tarjeta que se refiera a lo mismo o similar a la del/a compa&#xF1;ero/a, la lea y se van colocando juntas todas las que salgan sobre el mismo tema o aspecto. Y as&#xED;, sucesivamente hasta que todas las tarjetas se hayan colocado. Quedar&#xE1;n as&#xED; varias columnas. Se regresa sobre cada columna para repasar el contenido y darle un nombre a la columna que sintetice la idea central que est&#xE1; expresada en el conjunto de ideas. Si se clasifican las tarjetas de esta forma, el papel del coordinador/a es el de llevar al grupo a sintetizar el conjunto de tarjetas de tal forma que se obtenga una visi&#xF3;n ordenada y unificada de los diversos aspectos que se desprenden de un tema. Otra forma es establecer ciertas columnas de antemano. Por ejemplo: logros/dificultades; causas/consecuencias; soluciones a corto plazo/soluciones a largo plazo; etc. Una vez hechas las columnas y analizadas, puede realizarse una votaci&#xF3;n por columna para establecer el orden de importancia que el grupo le da a cada uno de los aspectos del tema que se est&#xE1; tratando. Lo importante en esta t&#xE9;cnica es el ordenamiento que se va haciendo en las tarjetas para que al final se tenga una visi&#xF3;n clara de lo que el grupo piensa, quedando gr&#xE1;ficamente expresado en qu&#xE9; aspectos se concentra la mayor cantidad de ideas del grupo. El material debe estar preparado y dispuesto antes de iniciar la din&#xE1;mica Preguntar constantemente al grupo si est&#xE1; de acuerdo en la ubicaci&#xF3;n de cada tarjeta y hacer breves s&#xED;ntesis sobre un conjunto de opiniones dichas Dejar que sea el grupo qui&#xE9;n decida d&#xF3;nde ubicar cada tarjeta, asegur&#xE1;ndose de que se coloca correctamente. El criterio debe ser del grupo, no del/a coordinador/a Sala de trabajo 45 minutos aproximadamente Post-its o tarjetas y bol&#xED;grafos  Celo o blue-tack Podemos dar las tarjetas con las ideas escritas y que el grupo s&#xF3;lo tenga que ordenarlas en base al criterio que decida Es importante que cada participante despu&#xE9;s de leer su tarjeta complemente oralmente y en forma breve el contenido, esto va dando elementos de reflexi&#xF3;n m&#xE1;s amplios y ubicando las ideas en el contexto particular de cada compa&#xF1;ero/a Observar si se han mencionado las ideas m&#xE1;s importantes y si se han clasificado correctamente</description></oembed>
