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<oembed><version>1.0</version><provider_name>Hezten</provider_name><provider_url>https://hezten.eus/es/</provider_url><title>GRUPOS DE CREACI&#xD3;N PARTICIPATIVA - Hezten</title><type>rich</type><width>600</width><height>338</height><html>&lt;blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="2wit6Tuv4w"&gt;&lt;a href="https://hezten.eus/es/kdahtb-teknika/grupos-de-creacion-participativa/"&gt;GRUPOS DE CREACI&#xD3;N PARTICIPATIVA&lt;/a&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;iframe sandbox="allow-scripts" security="restricted" src="https://hezten.eus/es/kdahtb-teknika/grupos-de-creacion-participativa/embed/#?secret=2wit6Tuv4w" width="600" height="338" title="&#xAB;GRUPOS DE CREACI&#xD3;N PARTICIPATIVA&#xBB; &#x2014; Hezten" data-secret="2wit6Tuv4w" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" class="wp-embedded-content"&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;
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</html><description>Hacer que en un grupo, aun siendo numeroso, nadie se quede sin participar y sin contribuir al aporte y trabajo colectivo Lograr que el resultado final del trabajo grupal, sea realmente una construcci&#xF3;n y creaci&#xF3;n colectiva, s&#xF3;lo posible a partir del trabajo y la interacci&#xF3;n grupal y consecuencia del est&#xED;mulo mutuo. Entre 25 y 100 participantes Explico al grupo de manera concreta y precisa, vali&#xE9;ndome de alguna apoyatura visual el procedimiento general a seguir. No me limito a lo t&#xE9;cnico sino que motivo a la gente e indico que el trabajo grupal no es productivo por s&#xED; mismo, sino que requiere actitudes grupales y capacidad de di&#xE1;logo para la b&#xFA;squeda y la creaci&#xF3;n conjunta. Luego planteo el problema sobre el que se ha de trabajar. Preferentemente debe ser una pregunta formulada de la manera m&#xE1;s precisa y concreta posible, pues ello facilita el logro de conclusiones y respuestas concretas en relaci&#xF3;n con lo que trata, a la vez que impide salirse del tema. Se procede a la aplicaci&#xF3;n de la t&#xE9;cnica que tiene cinco momentos principales: 1. Trabajo individual (5-10 minutos): cada persona trabaja independientemente y en silencio, pensando la respuesta y anotando la misma con el fin de ir d&#xE1;ndole la mayor concreci&#xF3;n posible. 2. T&#xE9;cnica de di&#xE1;logos simult&#xE1;neos (10-15 minutos): sobre la misma cuesti&#xF3;n acerca de la cual cada uno estuvo reflexionando, se hace ahora un intercambio entre dos personas. Cada una le transmite a la otra su elaboraci&#xF3;n y procuran mejorar lo que han hecho individualmente a trav&#xE9;s del intercambio de ideas. Para ello, no solamente hay que sintetizar los puntos de acuerdo e indicar aquellos en los que las opiniones son diferentes, tambi&#xE9;n se pueden estudiar conjuntamente nuevas respuestas a la pregunta inicial, profundizando aspectos se&#xF1;alados individualmente, o investigando otros nuevos. 3. T&#xE9;cnica de peque&#xF1;os grupos de discusi&#xF3;n (20 minutos aprox.): una vez terminado el trabajo en la fase anterior, cada pareja va integr&#xE1;ndose a otra, constituyendo un peque&#xF1;o grupo (4 personas) en donde vuelve a plantearse el problema: primero se comunica entre s&#xED; los resultados o conclusiones a las que se ha llegado por parejas hasta ese momento, y desde ah&#xED;, se inicia una nueva fase de elaboraci&#xF3;n. En esta parte del trabajo habr&#xE1; que comenzar a elaborar una opini&#xF3;n del grupo, sobre la base de las respuestas comunes o compartidas, intentando integrar en ellas las que puedan ser discrepantes o complementarias. No hay que resumir, sino construir un trabajo colectivo a partir de las aportaciones de los otros. En los casos en que aparezcan respuestas contradictorias, no hay que discutir para ver cu&#xE1;l es la mejor, si no se pueden integrar habr&#xE1; que incluirlas como diferentes aportes del grupo a la reflexi&#xF3;n conjunta. 4. Equipo de trabajo (20-30 minutos): Se constituye mediante la fusi&#xF3;n de dos peque&#xF1;os grupos. Estas 8 personas, despu&#xE9;s de intercambiar lo que ha elaborado cada grupo, procede a establecer las conclusiones que se han de presentar a la puesta en com&#xFA;n de la totalidad del grupo. Para ello, es necesario elaborar una s&#xED;ntesis, que no quiere decir un resumen, pues ello implica eliminar lo secundario o accesorio. De lo que se trata es de integrar todas las respuestas, agrup&#xE1;ndolas en &#xE1;reas o aspectos comunies, haciendo referencia a una misma naturaleza de respuestas. En este momento, hau que procurar llegar a acuerdos en relaci&#xF3;n con las respuestas que el grupo considera sustanciales. En caso de que alg&#xFA;n miembro discrepe o no est&#xE9; de acuerdo, habr&#xE1; que tenerlo en cuanta para exponerlo en la fase siguiente. En esta fase hay que designar en cada equipo de trabajo el portavoz que dar&#xE1; a conocer las conclusiones de los equipos. 5. Foro, puesta en com&#xFA;n o plenario (no m&#xE1;s de una hora): cada portavoz har&#xE1; una presentaci&#xF3;n de las conclusiones de su grupo, que podr&#xE1;n ser ampliadas o matizadas por cualquiera de los miembros del equipo.  Por su parte, el coordinador va anotando en una pizarra las conclusiones tratando de sistematizarlas u ordenarlas con criterios homog&#xE9;neos. Como resultado de esta tarea va quedando escrita, a la vista de todos los participantes, una lista de problemas, necesidades, alternativas de soluci&#xF3;n, o lo que fuere, seg&#xFA;n la &#xED;ndole del tema tratado. El/la coordinador/a debe tener preparado el tema a tratar. Preguntas que puedan guiar la conversaci&#xF3;n, etc. Sala de trabajo 2h-2h y 30 minutos aproximadamente Pizarra y tiza Papel y bol&#xED;grafo A partir de la &#xFA;ltima fase del proceso, quedan cuatro posibilidades: Los resultados (o producto final del trabajo) es lo que expresa cada grupo, recogido y anotado por el/la coordinados/a Presentadas las conclusiones de cada equipo de trabajo, se hace un debate y puesta en com&#xFA;n; es decir, a partir de lo elaborado por cada equipo y expresado gr&#xE1;ficamente, se hace una nueva elaboraci&#xF3;n Se vuelve al trabajo en equipo para hacer nuevas elaboraciones, teniendo en cuenta la nueva informaci&#xF3;n (o propuestas) que se han podido recoger en la presentaci&#xF3;n hecha por cada uno de los equipos de trabajo. Luego habr&#xE1; que volver a otra puesta en com&#xFA;n Lo expresado por cada grupo, recogido y anotado por el/la coordinador/a, es el material sobre el que va a trabajar una comisi&#xF3;n (designada por los participantes), cuyas conclusiones presentar&#xE1; a un plenario para su debate general, de cinco a diez d&#xED;as despu&#xE9;s de llevado a cabo el trabajo inicial. Cualquiera sea la modalidad o forma de culminar el proceso, resulta decisiva la elaboraci&#xF3;n de una respuesta final, sea &#xE9;sta un diagnostico de situaci&#xF3;n, una propuesta de acci&#xF3;n, etc. Cuando esta t&#xE9;cnica se utiliza para resolver problemas, el trabajo no debe quedarse en la simple enunciaci&#xF3;n de las decisiones adoptadas. Es necesario proceder a realizar lo decidido. Observar la participaci&#xF3;n y aportaci&#xF3;n de cada persona Observar el peso que tiene la opini&#xF3;n de cada participante respecto al resto del grupo</description></oembed>
